金色10月，这是喜庆丰收的季节，潍柴迎来了她的65华诞。2011年10月21日晚，作为潍柴集团成立65周年庆典的重要环节——《中国动力》大型交响工业实景演出在潍柴隆重举行，这是一场完美融合了高雅艺术与工业生产之美，展现中国工业波澜壮阔的发展进程的里程碑式的演出，展现潍柴集团65年成长和发展历程的演出。

   当体现潍柴自主创新精神的典型代表——三高实验车队出现在舞台上时；当展现潍柴“人本”文化的《师傅》、《嘿，哥们儿》上演时；当体现潍柴勇担发展责任的《动力交响诗》奏响时，台上台下一片欢腾的蓝色“海洋”。

   今天，潍柴的事业已经登上一个高峰，未来还有更多高峰在等待这个雄心壮志的企业，因为她的目标是打造百年企业，振兴中国装备制造业。那么，是什么力量在支撑潍柴不知疲倦地攀登？这必然是一种穿过表面、直击本质的核心力量。经过深入探询，答案浮出水面——文化。

   阔步前行  文化助力

   其实，潍柴65周年庆典不仅仅是呈现发展成果，更重要的是向外界展现潍柴的自信，更具体一点，是潍柴文化的自信。

   在庆典大会上，潍柴董事长谭旭光表示：“潍柴的65年，创造了巨大的物质财富，孕育了丰厚的企业文化。她留给了我们许多宝贵的东西，但最为珍贵的是培育了改革创新的精神，营造了人尽其才的环境，造就了干事创业的队伍，形成了甘于奉献的文化。这是兴旺之本，也是发展之本。”

不仅从谭旭光慷慨激昂的演讲中能看到潍柴的文化自信，从管理团队、车间工人，到技术人员的工作状态和精神面貌，整个企业都流露出文化自信的姿态。因为正是文化软实力、文化的力量，支撑了潍柴不断抓住历史机遇，创造奇迹，阔步前行。潍柴人有理由因促进企业发展的文化而自信。设备、技术、资金都只是硬实力，潍柴人身上承载的企业文化，才是潍柴实现跨越发展的根本动力。

   潍柴的企业文化是逐步形成系统的，文化自信也是逐步确立而成。潍柴最显著的文化当属执行力文化。1998年，谭旭光执掌潍柴后提出的“约法三章”，标志着执行力文化的正式确立，并在此后的机构精简、分配制度改革、技术改造、营销创新、资本运作中表现得淋漓尽致。

   潍柴另一项显著的文化是创新文化，它支撑潍柴坚持自主创新，并掌握核心技术。中国第一台具有完全自主知识产权“蓝擎”发动机在潍柴的诞生，是对潍柴创新文化的最好诠释。

   随着企业实力的增强，潍柴在2005年对湘火炬实施战略重组，一举打通囊括“发动机+变速箱+车桥+整车”的重卡行业黄金产业链。为促进不同板块间的文化融合，发挥协同效应，潍柴提出了“包容、沟通、责任”的文化理念，形成集团融合文化。

   这些文化理念，在潍柴的发展中充当了重要的精神动力作用。文化引领潍柴进取，成就激发文化自信。经过调整与融合，当前潍柴文化中最引人注目的亮点是强调责任为先的责任精神，以及倡导双向感恩的感恩文化。

   昂首奋进  责任为先

   世界上没有永恒的东西，包括文化。中国企业的文化，也在随着外在形势和自身发展的变化而变化。顺应新形势、新任务的需要，潍柴的企业文化也在变化，由原来的“包容、沟通、责任”调整为“责任、沟通、包容”。

   这不是简单的字面调整，而是潍柴深刻地领悟到，一个真正能够担当大任的企业，往往会在取得商业成功的同时，认真履行对国家、股东、合作者、用户、员工和整个社会的责任。