“优秀的企业不一定是卓越的企业。只有追求持续的成功，才能实现卓越绩效。”这是省长质量奖的评价标准——国家标准《卓越绩效评价准则》所解释的卓越。

　　从一家以维修起步的客车企业，发展成为年销量近3万辆、市场占有率达23.9%的国内客车行业龙头，郑州宇通客车股份有限公司创造了属于自己的传奇，它已成为我省、我国工业的一张耀眼名片，连续多年跻身全国企业500强。宇通从优秀到卓越的发展经历和成功关键因素，为我省企业认识、学习和实践卓越绩效管理模式起到了有力的标杆示范作用。

　　宇通具备良好成长性

　　《卓越绩效评价准则》倡导的是追求持续的成功，而不是一个阶段、某一个项目的成功。它的评价标准在关注被评价企业当前业绩的同时，更关注评价其成长性，关注其可持续发展动力。

　　8月上旬，郑州宇通客车股份有限公司公布的中期财务报表显示：上半年，公司销售客车16983辆，实现销售收入55.25亿元，实现净利润3.62亿元，同比增长88.06%。从产品结构来看，大、中、轻型客车销量分别同比增长56.39%、53.08%和19.41%，与去年同期相比，中高档客车占产品销售比例从71.78%上升到74.87%，产品结构的改善和规模效应的显现，使得毛利率较同期提高了近1个百分点。

宇通加快打造国际知名客车品牌

　　证券分析界普遍认为，大、中型客车市场的集中度在进一步提高，目前，宇通客车的国内市场份额提升到了23.9%，下一步，宇通在市场的份额有望快速提升，具有规模优势的企业将更有竞争力。而在国外市场，具有规模优势的企业在销售渠道搭建、培育出口市场方面，也会有更好发展。

　　此言不虚。上半年，宇通更是连续拿到海外大单，出口销售收入为5.2亿元，同比增长高达288.44%。

　　在过去的三年中，宇通客车已为其投资者带来了19.8%的平均投资回报率，远高于行业8.1%的平均投资回报率，宇通客车的市值，也在过去的三个财年内增长了2.42倍。